联准会理事鲍曼周二（28日）说，对于缩减联准会的资产负债表，她赞成两个方式二择一。方式一，先等等再开始放慢缩表；方式二，用比本月稍早所宣布的更温和的速度来放慢缩表。
向来立场偏鹰的鲍曼（Michelle Bowman）是在东京日本银行（央行）主办的会议发表演讲时，做此表示。她认为，商业银行存放在联准会（Fed）的准备金仍然充足，这让利率策官员有更多时间来推动缩表进程。
鲍曼说：「在准备金接近充足水准的情况下，放慢缩表步伐虽然很重要，但在我看来，我们还没有到那个程度。尤其是在联准会隔夜附卖回操作（ON RRP）的使用量仍然很大的情况下。」
银行在联准会的准备金水准，是决定Fed资产负债表总体规模的关键考虑因素。Fed资产负债表规模已经从2022年的约9兆美元缩减至目前的约7.4兆美元。官员们不希望看到2019年9月的情况重演，当时他们过度缩表，引发短期融资市场出现波动。
联准会在5月1日宣布将开始放缓缩表步伐，预定6月开始实施，届时联准会公债的减持上限将从每月600亿美元降至250亿美元，抵押担保证券（MBS）的减持上限保持在每月350亿美元不变。
上周公布的会议纪录显示，关于放慢缩表步伐的决定并未获得所有决策者的一致支持。鲍曼今天的谈话显示，她应是希望等一等再放慢缩表的「少数与会官员」之一。
鲍曼相信，在经济依然强劲的情况下继续缩表，可尽快达到充足的准备水准，联准会才能够更有效、更可靠地利用其资产负债表来因应未来的经济和金融冲击。她说，重要的是Fed官员要有效传达，关于缩表的任何变化，并不反映利率在内的货币政策的改变。
也在日银这场会议致词的克里夫兰联邦准备银行总裁梅斯特（Loretta Mester），正好提及联准会的「沟通」技巧。她认为，虽然简化常被认为是个优点，但联准会在利率决策会议后发布的政策声明，不妨加长一点。她说：「政策制定者最好借由使用更多词汇，来描述对于当前经济发展的评估、它们如何影响前景、以及对前景构成的风险。如此一来，可以更能把握外界的解读。」
联准会的政策声明在主席鲍尔领导后，变短了。下个月就要退休的梅斯特觉得，简短不总是个最好的选择。