摩根大通(JPMorgan)要求员工回办公室上班，这可能预示着整个就业市场的重大转变，显示管理层更喜欢让员工待在他们看得见的地方，尤其是在「以客为尊」的企业。
英国「独立报」(The Independent)报导，摩根大通准备停止混合工作方式，将要求所有员工每周五天回到办公桌前工作；该公司在全球拥有30万名员工，在英国则有2万2000名员工。
这是更广泛趋势的一部分，并不限于美国主要银行。高盛首席执行官所罗门(David Solomon)也热中于让员工坐在办公桌前；电商巨头亚马逊已规定员工每周进办公室的工作时间从三天调整为五天；拥有超过10万名员工的广告商WPP也告知员工，愈来愈多的客户正朝着相同方向发展，因此要求员工每周在办公室工作从三天增加到至少四天，且每个月至少有两周要在办公室工作五天。
即使在十多年前，雅虎(Yahoo)前老板梅耶尔(Marissa Mayer)便禁止在家办公，并宣扬「茶水间谈话」的优点，也与就是同事面对面交互、坐下来喝杯咖啡，也是完成工作的好方式。
这些企业可能与政府政策发生冲突。英国工党针对工人的「新政」中规定在可实行的情况下，弹性工作制应该成为常态而不是例外。该文作者的一位银行家朋友之公司现仍维持每周进办公室三天，且说目前还没有迹象表明要回到以前的方式，也说「找到正确的平衡」、效果很好。但多久之后一周少于五天会被视为异常？
另一项目标是让员工延长工作时间，同时减少因疾病和残障而被视为「经济不活跃」的人数。慈善机构Scope估计，单单英国就有100万残疾人士想要工作但求职无门，残疾人士就业差距(残疾工人与非残疾工人的就业率对比)为29%，鸿沟巨大。