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    【最新】【后疫人口消费模式改变】超市另辟经营之道(图)

    零售巨头Loblaw今年在全加拿大探索小型折扣商店的经营模式,因为消费者正在想尽办法节省杂货开支。

    Loblaw旗下折扣店(包括No Frills和Maxi)的负责人辛格(Melanie Singh)说,该公司已经有了几家较小的折扣店,但打算向这一战略「靠拢」,以吸引更多的客户。

    辛格在第一家门店盛大开业时说:「我们能够在多伦多市中心的一个面积为1万方尺的小地方开设一家完整的门店,而我们在那里没有固定的折扣业务,我们对此感到非常自豪。」辛格说,这家店在周四开业,是计划从现在到感恩节期间开业的几家店之一。它的规模大约是普通No Frills的三分之一。

    这个地方曾经是City Market,也是Loblaw旗下的一个品牌。辛格说,公司在一个月前关闭了这家店,把它改成了No Frills,店主是住在该地区的一个特许经营商。这些较小的商店将迎合当地社区的需求。

    辛格说:「尽管规模较小的No Frills和常规规模的商店有所不同,但所有的促销计划都是一样的。」为了适应更小的面积,商店的许多商品选择也更少。她说:「在某些地方没有多馀的东西,我可能有10种意粉品牌,但是店内只有5种出售。」辛格指出,商店的过道比通常的No Frills布局更短更窄,更高的货架可以容纳更小的空间。

    此举出台之际,消费者对摺扣店和自有品牌愈来愈感兴趣,因为这可以减轻食品通胀的影响。加拿大主要杂货商的收益报告显示,折扣店的客流量是这种转变中销售增长的主要推动力。

    零售分析师温德(Bruce Winder)表示,由于消费者想办法省钱,这家食品杂货店的举措非常及时。

    他说:「很多人都在为生活成本而挣扎,尤其是在大城市中心。」

    温德认为,引入更多的小型折扣店将是一个受欢迎的决定,不仅是现在,而且从长远来看也是如此。他说:「疫情之后,我们从人口和支出模式中看到的一些变化,我认为这些变化大多会持续下去。这种类型的折扣杂货店很重要,会发展壮大,不仅现在,而且将来会很受欢迎,因为这是加拿大大城市生活经济的永久变化。」

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